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ISO9000《質量管理體系》的八項質量管理原則:

時間:2014-01-11 瀏覽次數:2248

ISO9000《質量管理體系》的八項質量管理原則::

衡器、地磅秤、質量管理、吊鉤稱

      站在衡器行業(yè)的角度看:我們稱重傳感器的穩(wěn)定性、準確度水平;稱重指示器的穩(wěn)定性水平;衡器產品的穩(wěn)定性、可靠性水平、外觀的美觀性等等,都無法與國外強國的產品抗衡,這充分反映了我們在制造工藝方面的薄弱。

       一個好產品是如何誕生的,在ISO9000《質量管理體系》中提出了八項質量管理原則:以顧客為關注焦點、領導作用、全員參與、過程方法、管理的系統(tǒng)方法、持續(xù)改進、基于事實的決策方法、與供方互利的關系。其中的領導作用、全員參與和過程方法是目前我們企業(yè)的薄弱點。
      在企業(yè)的技術管理中,包括兩個重要內容:一個是產品設計,一個是產品制造工藝。目前許多企業(yè)是沒有設計隊伍的,大家都在相互克隆,而產品制造的關鍵就是制造工藝了。對于一個批量生產的企業(yè)來講,要想生產出成批合格產品,必須有一整套完善的,能夠用于指導生產全過程的工藝文件。

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